为规范学院治理体系和加强学院治理能力，加强院系两级班子建设，特提出如下意见：

   一、公司党政班子联席会议是学院领导决策机构

   1、学院实行党政班子集体领导分工负责制。

   2、学院事务由党政班子联席会议决定，讨论党务工作由书记主持，涉及行政事务由经理主持。事务决策体现民主集中制原则，少数服从多数。一旦集体决定的事，必须认真履行，个人必须服从组织的安排。

   3、学院的重要事项包括党建、思想政治工作、团队建设、教学安排、人才培养、团队队伍建设、关系师生切身利益的事以及上级部门交办的事，按分工负责的原则，在会议决定前，分管负责人须广泛征求师生意见或咨询相关专家，形成工作的初步方案，以便交会议讨论决定。

   4、重大学术事务必须依托院学术委员会、教学委员会和学位委员会决定。

   5、教师职务晋升必须依托院教学委员会审查、学术委员会决定和评聘小组聘任。

   6、新聘教师，由系拟定候选人，交院学术委员会、党政班子共同考核决定。

   7、涉及教师利益的重要事项，依托院教职工代表大会决定。

   8、学院注重建章立制，用制度管人管事，力争做到制度面前无例外。

   9、党政班子联席会议每周召开一次，每次会议都形成会议纪要，并适时公布。

   二、系班子是学院事务的执行者

   1、系实行系主任、副主任和支部书记集体领导和分工负责制，系主任是第一责任人，支部书记配合系主任作好人心凝聚力工作。

   2、系着重做好团队建设、人才培养、团队队伍建设和教学实验室等重点工作，这些工作必须责任到人。

   3、系主任、副主任任期为四年。系主任必须制订任期目标和每年工作计划，按计划完成各项工作。同时，积极完成学院交办的各项工作。

   4、系主任、副主任作为具体工作责任人，所承担的工作应由系教师共同分担。系应把教师所分担的工作成效，作为考核教师的重要依据，并作为晋职评优的依据。

   5、系班子要调动教师的积极性，务必让全系教师参与系的各项工作，确实做到民主决策，照章办事。

   6、系班子联席会议，原则每两周一次，每次会议都要形成会议纪要。全系会议每学期不少于3次，通过会议满足每位老师享有系和学院工作的知情权、参与权和决策权。

                                             环境与资源学院

                                              2014年3月11日